考察行程：

待定（星期六 ） 北京—旧金山 温度：

乘坐国际航班抵达旧金山，接机送往酒店休息。

待定（星期日 ）旧金山／佛里蒙特

早餐后市区游览艺术宫、双峰山以及渔人码头、一路游览硅谷的风光来到闻名于世的17里黃金海岸（17 Miles Drive），这是美国国家海岸公园保护区，此地完全没有污染，沿途海燕齐飞，古木多姿，惊险拍岸，蔚为奇观。在这里可以到许多保育类动物及海狗、海狮、海鸥等，三分之一的路段到处是隐身于红木林中的私人別墅，从价值三百万至一千二百万的都有，尽显豪华气派。之后专车送往佛里蒙特；
培训团抵达美国西北理工大学（NPU）18:00pm-20:00pm
■ NPU 基本情况介绍
■ 欢迎晚宴
主持：Robert Zhong 美国西北理工学国际事务处主任

待定（星期一 ） 佛里蒙特

专题讲座：基础篇（10:00am-13:00pm）

■ 美国项目管理简介（社会、文化、价值观）
■ 硅谷管理模式和对当代管理的影响
■ 国际化管理人才的有效培养方法
主讲人：Dr，George Hsieh，NPU校长
专题讲座：项目管理I（13:30pm-17:00pm）
 引论（项目管理定义、基本结构、项目生命周期与组织）
 项目管理过程及管理过程间的相互联系与交互作用
 项目整体管理
--- 制定项目章程
--- 制定项目初步范围说明书
--- 制定项目管理计划
--- 指导与管理项目执行
--- 监控项目工作
--- 整体变更控制
--- 项目收尾
主讲人：Prof.pauL Jensen ( NPU商学院院长:教授MBA项目管理专家）
Professor Wang Hui（NPU商学院教授，美国PMP执照认证专家）

待定（星期二 ）

专题讲座：项目管理II（10:00am-12:30pm）
■ 项目整体管理（时间管理、范围管理）
--- 活动定义、活动排序、活动资源估算
--- 活动持续时间估算
--- 制定进度表
--- 进度控制
专题讲座：项目管理III（13:30pm-17:00pm）
■ 项目质量管理（质量规划、实施质量保证、实施质量控制）
■ 项目费用管理（费用估算、费用预算、费用控制）
主讲人：Dr.Sharyl Cross (NPU基础教育学院教授，政治学博士，政府人力资源管理与领导理论专家)
Professor Wang Hui

待定（星期三）旧金山

专题访问9:00am-10:30pm
 参观NUMMI 新联合汽车公司
--- 零库存生产线管理模式- The model of Just in Time & Zero Inventory for mess production line
Add:45500 Fremont Boulevard, Fremont, CA 94538
主持：Mr. Robert Zhong

专题讲座:项目管理IV （11:00am-12:00pm）
 项目的人力资源管理
 项目的沟通管理
专题讲座:项目管理V （13:30pm-15:00pm）
 项目风险管理
 项目采购管理
主讲人：Dr.Manuel Gaspay (NPU商学院教授：美国斯坦福大学经济学博士，
宏观经济调配、公共项目预算与管理专家)
Professor Wang Hui

待定（星期四 ）旧金山

专项访问：10:00am-11:30pm
■ CISCO Systems Inc. 思科系统公司—跨国企业的项目管理
Add: 170 West Tasman Dr.San Jose, CA 95134, USA
主持：Dr.George Koo/Ms.Haiyan Hu，Mr.Robert Zhong
专题讲座：14:30pm-15:00pm
■ Deloitte Touché国际顾问公司—PM在国际项目管理中的应用。
主持：Dr. George Koo/ Ms. Haiyan Hu, Mr. Robert Zhong
专题讲座：16:00am-18:00pm
■ 国际项目管理（小结）
主讲人：Professor Wang Hui
■ 告别晚宴18:00pm-20:00pm
主持：Dr，George Hsieh，NPU校长

待定（星期五 ） 旧金山/纽约

上午游览金门大桥、唐人街，午餐后乘飞机前往纽约。

待定（星期六） 纽约

周末市区游览：百老汇街及时代广场等、自由女神岛、砲台公园、布鲁克林桥、华尔街、证券交易所、联邦国家纪念堂等。

待定（星期日） 纽约

周末市区游览：联合国总部、洛克斐勒中心、世贸遗址、中央公园、第五大道、帝国大厦等。

待定（星期一） 纽约

专题讲座：10:00am-11:30pm
■ 哥伦比亚大学（New York Columbia Univeristy）—现代项目管理在传统产业管理中的应用及哥伦比亚大学 MBA特色课程的介绍；
ADD：309 Low Library （露纪念图书馆）Code: 4311 535 West 116th Street New York, NY 10027-6902
主持： Ms.Kim Croft/ Anderer副教务长兼资深人力资源和国际事务学者
■ 下午参观大都会艺术博物馆

待定（星期二） 纽约／费城（车程约3小时）

■ 上午乘车前往费城
■ 下午参观独立宫、自由钟及旧国会大厦

待定（星期三） 费城/华盛顿（车程约3个小时）

专题讲座：09:00am-14:00pm
■ 美国沃顿商学院(The Wharton School)—听取BiMBA项目的介绍
主持：Mr.Jeff / Peter Cappelli
午餐后，乘车前往华盛顿抵达后市区观光：美国总统官邸白宫、国会山庄、华盛顿纪念碑、林肯纪念堂。

待定（星期四） 华盛顿

专项讲座：9:15am-11:00pm
■ 世界银行—银行系统项目管理程序解析（The address is: 1818 H ST. NW, WASHINGTON DC, 20433,MC Building, 13-111）
Tel: 202-458-0061
专项讲座：13:30am-16:00pm
■ 国际人力资源管理协会（IPMA）—经济全球化和国际人力资源管理。
1617 Duke Street，Alexandria, VA 22314
Phone: (703) 549-7100，Fax: (703) 684-0948
主持：Mr. Reichenberg Neil

之后游览杰佛逊纪念堂、造币厂、太空博物馆等。

待定（星期五） 华盛顿/洛杉矶

午乘机前往洛杉矶，抵达后自由活动。

待定（星期六） 洛杉矶

周末市区游览：百老汇街及时代广场等、自由女神岛、砲台公园、布鲁克林桥、华尔街、证券交易所、联邦国家纪念堂等。

待定（星期日）洛杉矶/北京

搭乘国际航班返回北京，此次培训考察圆满结束。

参团费用：42000/人

报价所含费用：
全程机票及机场税费
出境签证费用（自备签者，费用低1000元）
境外人身保险费用
境外邀请函费用
相关公务/考察活动及专业翻译
培训费、资料费、外国专家费、授课翻译费
境外接待费用如：
全程的住宿（全程四星级酒店双人标准间）
全程用餐（早餐为酒店内早餐，中餐晚餐为中式自助餐）
餐后水果、每天/每人一瓶矿泉水
全程陆地交通（20人成团，25座车一辆；30人成团，33-37座车一辆）
行程中所列景点门票费用
境外司机、当地陪同工资及小费
报价参考酒店：
旧金山：Crowne Plaza Hotel
纽约：Radisson
费城：Holiday Inn Philadelphia
华盛顿：Coutyard Marriott
洛杉矶：Radisson
报价不含费用：
行李托运或超重费用
各类应付税款
因客观原因需要更换酒店级别所产生的房费差价
司导超时工作费用
因个人疏忽、违章或违法引起的经济损失或赔偿费用
行程列明以外的景点或活动所引起的任何费用
因气候或飞机、车辆、船只等交通工具发生故障导致时间延误或行程更改引起的经济损失和责任
因个人原因滞留产生的一切费用
因原报价信息与实际接待不符引起的一切额外费用（例如原报价人数与实际接待人数不符合，或原列明无夫妻但接待时发现有夫妻而要求同住产生的费用，等等）
其他行程中以及上述“报价包含”条款中未列明的一切额外费用
其他行程中以及上述“报价包含”条款中未列明的一切额外费用及一切私人费用（例如洗衣、电话、传真、上网、收费电视节目、游戏、宵夜、酒水、邮寄、机场和酒店行李搬运服务、购物、行程列明以外的用餐或宴请等费用）

IPM培训简介
项目管理作为新兴的管理模式已经为越来越多的组织所认同，以项目为核心的组织管理模式也成为提高组织竞争力的关键，而拥有大量优秀的项目管理人才则成为组织生存、发展及参与国际竞争的保证。
IPM（International Project Management）即国际项目管理的简称。现代国际项目管理方法最早应用于美国的军界和宇航部门，保密不外传，如著名的曼哈顿计划、阿波罗计划都是项目管理的成功的典型案例。美国靠着国际项目管理办法的应用，在航天领域中找回了落后于前苏联十几年的差距，引起了世界的关注。
由清华大学国际项目工程学院和美国西北理工大学鼎力合作，开发了国际项目管理系列高端课程。该课程将帮助学员应用项目管理原理和方法深入剖析机构发展的思路走向，认清中国优秀企事业机构与世界先进水平存在的差距，解读国际化规则与世界级水平的运营模式，加强分析和设计组织系统的技能和洞察力，获取世界一流跨国机构的思维方式和组织管理能力。
境内培训机构：清华大学
境外培训机构：美国西北理工大学
中国国家外专局在美国的定点培训渠道---美国西北理工大学（NPU）成立于1984年，地处誉为世界高科技发源地的加州硅谷地区的佛利蒙市(Fremont)，借助硅谷高科技产业的迅速成长而使学校的教学力量与总体实力不断提高。NPU一直致力于为硅谷各企业培养高素质人才，十几年来为硅谷各企业源源不断地输送了大批精通电子工程以及信息技术的专业人才，促进了高技术产业的发展。同时，由于它能够从硅谷吸引到优秀的管理专家和资本运作专家来校从事教学、科研工作，学校中又有相当一部分学生在硅谷的高技术产业进行工作，从而使得西北理工大学的教学活动更富于实践意义，也让西北理工大学始终保持着旺盛的生命力。NPU的战略使命是立足硅谷、以工程教育为主导、以管理教育为方向，通过最高水平的、精通高技术产业的师资与渴望知识的学生之间的真情互动，开发学生高超的职业技术、职业管理能力。NPU的MBA、DBA毕业生不仅具备卓尔不凡的经营管理才能，更以无与伦比的创新、创业精神而著名! 美国西北理工大学获得以下权威机构认证：
　　 中国教育部（官方）涉外教育监管网： www.jsj.edu.cn
中华人民共和国驻美大使馆教育处： www.china-embassy.org
全美大学甄选委员会(ACICS)会员： www.acics.org
美国联邦教育部（USA Department of Education）： www.edu.gov
美国高等教育评估委员会（CHEA）：www.chea.org
美国中北部各州院校认证联盟（NCACASI）： www.ncacasi.org
美国教育委员会（ACE）：www.acenet.edu

 培训特色
理论实践相结合
境外四天培训、六次拜访考察与交流活动，共计两周培训考察时间，由美国西北理工大学根据团员需求提供的世界一流的国际项目管理系列高端课程，并安排与CISCO System 思科公司、世界银行等世界500强企业及国际级专业机构进行交流和实地考察。
强大的师资阵容
由美国西北理工大学资深教授授课（英文授课配有翻译）。
先进的教学模式
培训课程采取国际通用的案例教学法，并注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享。
实用的课程内容
与企业实际运营紧密联系，使学员在有限的时间内，学习系统的项目管理知识，重新梳理工作思路，激发创新能力。
最佳的交流平台
通过搭建平台，创造良好的氛围，使资深教授、专家与学员之间进行充分的座谈和交流。
丰富的教学活动
学员有难得的机会到国际著名的公司企业和机构进行参观学习，同时领略国际化都市的异域风光和生活。

 课程内容

项目管理概论：
 项目管理的国际发展形势，项目管理专业认证及其重要性
 项目管理知识体系纵览
 项目的筛选和评价
 项目的规划设计和决策分析

项目集成管理：

 基本管理技能
 目标管理
 变更和变更控制
 配置管理
 项目评价
 过程报告
 经验教训
 团队活动
 组建项目团队
 任命项目经理
 项目领导及客户
 项目选择
 团队命名
 创建团队标志
 编制项目章程

范围管理：

 需求分析
 详细说明
 例外情况
 项目选择技术
 工作分解结构
 范围控制
 冲突和项目生命周期
 团队活动
 编制范围说明书
 范围说明书支持文件

项目人力资源管理：

 项目人力资源管理的总体方法
 组织结构形式 职能
 项目促进者
 项目协调者
 弱矩阵
 矩阵
 项目权力类型
 项目冲突
 冲突管理
 动机理论

沟通管理：

 沟通模型和沟通途径
 沟通类型
 沟通障碍
 项目管理的角色
 建设有效的团队沟通
 管理风格
 组织结构和沟通
 随堂测验及总结
 课堂练习
 Benifield案例分析

国际项目质量管理：
质量：确定、管理、计划、保证、 控制。七个工具：

 质量控制工具
 流程图表
 帕累托图
 因果关系图
 曲线图
 控制图
 质量检核表

日本式管理制度连续的改进
设计和质量、随堂测验及总结

国际项目风险管理：

 风险识别
 风险过程
 风险应对
 风险控制

国际项目采购管理：

 采购计划
 招标计划
 合同类型与风险管理
 合同管理
 合同管理的组织工作

国际项目经理职业道德：
国际项目管理专业人员的职业道德对PMI、本职业、客户与公众的责任

项目时间管理：

 PERT、CPM、PDM、GERT
 赶工和快速跟进
 蒙特卡罗分析技术
 网络图
 计算关键路径、正推法、 倒推法
 为项目编制工作结构

项目成本管理：

 财务分析
 现值
 成本收益率
 IRR
 偿还
 沉入成本
 估算
 数量级
 预算
 精确度
 基本的成本管理术语
 储备金
 紧急事件及应急管理
 生命周期成本
 Super Nova 案例分析
 增值技术及财务分析公式

 拜访、考察、交流机构

 国际人力资源管理协会（IPMA）：International Personnel Management Association 网址： www.ipma-hr.org
美国国际人力资源管理协会（以下简称：IPMA）于1973年更名改组成目前的体制，其前身是1906年在美国芝加哥成立的人事管理专业协会。IPMA是一个非赢利机构，其总部设在美国首都华盛顿近郊亚利山得里亚。经过近百年的发展, IPMA目前成为美国及国际上最有影响的人力资源行业协会之一。IPMA设有人力资源管理研究中心和人力资源管理培训部。
　　 IPMA的使命和目标是：
　　 通过继续教育，使人力资源专业人员更加优秀,促进人力资源管理人员的职业发展进程；明确人力资源管理专业人员对组织能做的贡献，增强人力资源管理的“大画卷”意识；促进道德准则的发展，建立公平机制；鼓励人力资源管理的研究与开发，促进行业发展进程；增强人力资源专业人员之间的交流，实现信息共享。
　　 经过多年研究和准备,IPMA于2000年推出IPMA高级人力资源证书认证体系(IPMA-CP和IPMA-CS)。申请者需要有一定的人力资源管理经验，经过IPMA主持的人力资源“素质模型”培训及考试，并通过专家审核小组对专业能力及经验进行评估，才能获得IPMA专业证书。
交流主题：经济全球化和国际人力资源管理
交流活动主持人：Neil Reichenberg 　　Executive Director of IPMA

 世界银行（总部）：www.worldbank.org
世界银行是联合国系统的发展金融机构，与国际货币基金组织、世界贸易组织同为世界三大经济组织。世界银行通过项目贷款、政策咨询、技术援助、知识分享等服务，帮助发展中国家发展经济，创造就业，保护环境，减少贫困，提高人民生活水平。中国是世界银行的创始成员国之一，1980年5月恢复在世界银行的合法席位，1981年开始向世行贷款，截至目前累计贷款420多亿美元，用于280多个经济社会发展项目。世行贷款项目遍布中国绝大多数省市自治区，重点集中在能源交通、城市发展、农村发展、人类发展等领域。
交流主题：银行系统项目管理程序解析
交流活动主持人：待定

 哥伦比亚大学：www.columbia.edu　
哥伦比亚大学位于纽约市中心，于1754年成立，属美国常青藤八大盟校之一，有学生1万8千多人。学术排名为全美10名左右。在医学、法律和MBA方面出类拔萃，在自然科学学科，如化学、生物、计算机、地理等，排名也名列前茅。美国有3位总统、纽约市有14位市长、纽约州10位州长也都是哥大校友。整体而言，哥大产生过47位诺贝尔奖得主、10位国家工程学院会员和7位美国国家科学奖得主。它悠久的历史和得天独厚的地理位置吸引了来自世界各国的精英。哥伦比亚大学MBA课程的最大特色就是灵活有弹性，学生可以在1月、5月、9月开课的任一学期就读。该院比较欢迎海外学生。在课程设置上它也锐意进取，特别是设立了国际化(Globalisation)、全品质（Total quality）、道德（Ethics)和人力资源管理四大主题，所以有“21世纪课程”的美誉。

 NUMMI 新联合汽车公司：New United Motor Manufacturing, Inc.
网址 www.nummi.com　
当今世界最主要的陆地交通工具是汽车，世界最大的汽车制造公司是丰田。丰田这个盈利能力最强的汽车制造商，总是以其特有的方式进入全球视野，1984年，丰田与通用汽车成立新联合汽车公司(NUMMI)，这是丰田在美国的第一个合资企业。NUMMI 后来被誉为美利坚“明星”级公司。在美、英、法、日等世界级别的市场，丰田都是其中最具有竞争力的厂家，其秘密之一就是“零库存”（just in time）的管理模式，以先下单后生产、增加存货周转速度来降低存货风险。有市场需求才制造汽车，在制造时才将零部件送上生产线。丰田汽车这种创新的管理流程，大幅降低了汽车成品、半成品及零部件存货的风险。
交流主题：零库存生产线管理模式
交流活动主持人：Mr. Robert Zhong

 CISCO System 思科公司 www.cisco.com
思科Cisco系统公司是全球领先的互联网解决方案供应商。其解决方案是世界各地成千上万公司、大学、企业和政府部门建立网间网的基础，用户遍及电信、金融、服务、零售等行业，以及政府和教育机构。自1986年思科第一台路由器面市以来，由他们提供网络互联解决方案，创造了快捷有效的信息交换途径，降低了用户开销，提供了工作效率。
交流主题：跨国企业的项目管理
交流活动主持人：Dr.George Koo/Ms.Haiyan Hu，Mr.Robert Zhong

 美国沃顿商学院　www.wharton.upenn.edu　
被世界公认NO.1的Wharton School(沃顿商学院)，以培养全球工商界领袖和覆盖各主要学科各级学历的学术力量而著称。沃顿商学院位于美国宾夕法尼亚州，建立于1881年，是美国第一家学院化的商学院，被誉为现代MBA发源地。目前，沃顿商学院有18个专业，金融学是其中的强项；250多名教授为学员们开设了200多门选修课，并与12个国家都有交换学生项目，在全球形成了一个庞大的校友网络，为学员们提供了丰富的职业发展机会。沃顿强调责任感和团队精神，注重领导力和影响力的培养。进入沃顿的学员都很优秀，而且每个人都有不同的背景，他们中间有摄影师，钢琴师，还有来自南美洲、非洲等不同地区的学员，这种同学之间的相互交流和补充十分重要。
交流主题：BiMBA项目的介绍
交流活动主持人：Mr.Jeff / Peter Cappelli